Suivi & évaluation (MEAL)

Suivi & évaluation (MEAL)

JUMPOVER conçoit et déploie des systèmes MEAL (Suivi, Évaluation, Redevabilité & Apprentissage) pour transformer les données en décisions et en amélioration continue.
Nous allions rigueur méthodologique, outils digitaux (Kobo/ODK, dashboards) et accompagnement de proximité pour produire des preuves d’impact utiles à la gestion, au reporting bailleurs et au plaidoyer.

Ce que nous offrons

Systèmes MEAL

Conception de cadres MEAL : théorie du changement, cadre de résultats, indicateurs SMART, protocoles qualité & plan d’échantillonnage.

Lignes de base & finales

Études baseline/endline, enquêtes KAP, baromètres de satisfaction, études d’usage & panels.

Redevabilité (AAP)

Mécanismes de feedback & plaintes (CFM), transparence, boucle d’apprentissage et réponses correctives.

Évaluations externes

Mi-parcours & finales selon critères CAD/OCDE : pertinence, efficacité, efficience, effets, durabilité & valeur ajoutée.

Collecte & data quality

Outils Kobo/ODK, guides enquêteurs, contrôle qualité, gestion RGPD/éthique & sécurité des données.

Dashboards & learning

Visualisation (Looker Studio/Power BI), revues périodiques, capitalisation & notes d’apprentissage.

Méthodologie — de la preuve à la décision

  1. Cadrage : objectifs, parties prenantes, risques/hypothèses, critères d’évaluation & questions clés.
  2. Design MEAL : ToC, cadre logique, indicateurs, plan MEAL, plan d’échantillonnage et plan d’analyse.
  3. Outils de collecte : questionnaires, guides d’entretiens/FGD, formulaires Kobo/ODK, protocoles qualité.
  1. Collecte & assurance qualité : formation enquêteurs, supervision, contrôles & data cleaning.
  2. Analyse & visualisation : statistiques descriptives/inférentielles, tableaux de bord & insights actionnables.
  3. Apprentissage & adaptation : ateliers de restitution, plan d’amélioration & capitalisation.

Livrables typiques

  • Théorie du changement & cadre de résultats.
  • Plan MEAL complet (PDM, plan d’échantillonnage, plan d’analyse, qualité, AAP).
  • Outils Kobo/ODK paramétrés + manuel enquêteur.
  • Rapports baseline/endline et d’évaluation (mi-parcours/finale).
  • Tableaux de bord (Looker Studio/Power BI) & fiche indicateurs.
  • Note de capitalisation & plan d’amélioration co-construit.
  • Taux d’accès/recours à un service ciblé.
  • Évolution du score de bien-être ou de compétences.
  • Satisfaction bénéficiaires & temps de réponse aux plaintes.
  • Portée & taux de complétion des activités clés.
  • Taux d’adoption de pratiques clés / changement de comportements.
  • Durabilité : poursuite/financement des initiatives après projet.

Secteurs d’intervention

Gouvernance & citoyenneté

Participation, transparence, budgets sensibles au genre & redevabilité.

Protection, VBG & MHPSS

Redevabilité, référencements, perception de sécurité & bien-être.

Éducation & jeunesse

Compétences de vie/digitales, insertion & engagement civique.

Environnement & climat

Résilience locale, adaptation & moyens de subsistance.

Insertion & économie

Emploi, coopératives, chaînes de valeur & GESI.

Santé & WASH

Pratiques clés, satisfaction usagers & qualité de service.

Études de cas & projets

04
Fév
Formation aux techniques de financement des associations

Dans le cadre du projet de l’institut JUMPOVER, visant à renforcer les capacités des associations de la société civile, notamment dans les techniques de mobilisation et du développement de projets, l’Association Ibtissama Pour les Enfants aux Besoins Specifiques a bénéficié d’une formation aux techniques de financement des associations de la société civile,

Publié dans : évenements,
31
Jan
Formation à la prise d’initiative et au développement de projets générateurs de revenus

Près de 50 mères, bénéficiaires de l’Association Balsam pour les Orphelins à Tiznit, ont bénéficié d’un atelier de formation à la prise d’initiative et au développement de projets générateurs de revenus, afin de soutenir l’indépendance financière des veuves bénéficiant des programmes de l’association. L’atelier fait partie du projet JUMPOVER visant à renforcer les capacités des […]

Publié dans : évenements,
18
Jan
JUMPOVER a dispensé une formation en team building

le samedi 18 janvier 2020, à Tanger. Jumpover a dispensé une formation en team building et consolidation d’équipe Institute au profit des jeunes du projet Change Leaders à Tanger.L’atelier était organisé par le Centre Ibn Batouta pour les études et de recherche en développement Locale, en partenariat avec le conseil municipal de Tanger, dans le […]

Publié dans : évenements,

Questions fréquentes

Oui. Nous réalisons un audit MEAL (processus, qualité des données, indicateurs) et proposons un plan d’amélioration priorisé.

Oui, via des parcours modulaires : cadre logique, collecte Kobo, DQA, AAP, visualisation & restitution.

Oui, avec une approche Do No Harm, PSEA, consentement éclairé et protocoles de sécurité adaptés.

Principalement Looker Studio et Power BI (ou l’outil de votre écosystème), avec automatisation quand c’est pertinent.

Oui, évaluations externes indépendantes (mi-parcours/finales) alignées critères OCDE, avec restitution et plan d’action.

Ressources utiles

Services complémentaires : Études & enquêtes, Développement communautaire, Développement des affaires & levée de fonds, Formations, Transformation digitale.[/stm_icon_box]

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