Développement des affaires

Développement des affaires & Levée de fonds

JUMPOVER accompagne associations, entreprises et institutions à concevoir, financer et déployer des projets à fort impact.
Nous allions veille d’opportunités, ingénierie de projets, conformité bailleurs et gestion des subventions pour transformer vos idées en financements signés — et vos financements en résultats mesurables.

Ce que nous offrons

Veille & ciblage bailleurs

Cartographie bailleurs & appels, adéquation thématique/géographique, calendrier de soumission, stratégie de ciblage.

Conception & rédaction de projets

Théorie du changement, cadre logique, budget, plan MEAL, égalité/genre & sauvegardes, annexes et formulaires en ligne.

Partenariats & consortia

Montage de consortium, rôles & gouvernance, lettres d’appui/MoU, due diligence partenaires.

Conformité bailleurs

Eligibilité, lignes directrices, éthique & anti-fraude, clauses contractuelles, audits & traçabilité.

Gestion de subventions

Kick-off, révisions budgétaires, suivi financier, rapports narratifs/financiers, modifications & clôture.

Business development & croissance

Pipeline commercial, offres/ToR, pricing & coûts complets (overheads), outils CRM & tableaux de bord.

Méthodologie — 5 étapes

  1. Diagnostic & stratégie : audit de l’offre, positionnement, critères d’éligibilité, objectifs de levée, messages clés.
  2. Pipeline & ciblage : mapping bailleurs/appels, scoring d’adéquation, calendrier des soumissions, plan de partenaires.
  3. Co-rédaction : théorie du changement, cadre logique, budget détaillé, plan MEAL, risques & sauvegardes.
  1. Soumission & suivi : conformité, dépôt, réponses aux clarifications, négociation pré-contractuelle.
  2. Gestion & reporting : lancement, suivi opérationnel/financier, reporting, capitalisation & renouvellement.

Livrables typiques

  • Plan de levée de fonds & calendrier d’opportunités.
  • 3 notes conceptuelles prêtes à adapter + 2 propositions complètes.
  • Cadre logique, budget (avec hypothèses), plan MEAL & chronogramme.
  • Dossier de partenariat : MoU, rôles & gouvernance.
  • Tableaux de bord pipeline (CRM), checklists de conformité.
  • Modèles de rapports narratifs/financiers & matrices de risques.

Outils & bonnes pratiques

CRM bailleurs

Suivi pipeline, relances, historique propositions & taux de réussite.

Conformité & éthique

Anti-fraude, anti-plagiat, données probantes, clauses bailleurs.

GESI & sauvegardes

Intégration genre/inclusion, PSEA, « Do No Harm ».

Data & visualisation

Indicateurs, tableaux de bord, preuves d’impact & ROI social.

Indicateurs de succès — exemples

  • Montant levé & part de cofinancement sécurisé.
  • Taux de réussite (propositions acceptées / soumises).
  • Délai moyen entre opportunité et signature.
  • Nombre de nouveaux bailleurs/partenaires activés.
  • Capacités internes renforcées (rédaction, MEAL, conformité).
  • Pérennité : renouvellements & extensions financées.
  • forfaitaires (éventuellement avec primes de performance), toujours conformes aux règles des bailleurs concernés. Nous privilégions la transparence et l’éthique.

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Aucun cabinet sérieux ne peut garantir une attribution. En revanche, nous maximisons vos chances par le ciblage, la qualité des dossiers et la conformité, avec des indicateurs clairs de progression.

Bailleurs publics, agences de développement, fondations, entreprises & RSE, programmes internationaux. Le ciblage est défini selon votre thématique et votre zone d’intervention.

Oui : lancement, suivi opérationnel/financier, rapports, audits, modifications contractuelles et clôture — en coordination avec vos équipes.

Oui, via des parcours de renforcement de capacités : rédaction de projets, budget, MEAL, conformité bailleurs, gestion des risques.

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